Les ETI, piliers des territoires : une illustration concrète au cœur du Gers

À l’occasion d'un événement organisé le 16 mars dans le Gers, dans les locaux de son adhérent eXcent à Pujaudran, le Club ETI Occitanie en collaboration KMPG Sud-Ouest et le METI ont réuni dirigeants, experts et acteurs économiques. Objectif : mettre en lumière un rôle encore trop méconnu, celui des ETI comme moteurs du développement territorial. Elles ne sont pas seulement des entreprises performantes, elles sont aussi des acteurs clés de cohésion, d’attractivité et de dynamisme local.

Un bel événement animé par Fabrice Lundy, chroniqueur économique sur Radio Classique, qui s’est ouvert avec les interventions de Catherine Mallet, présidente du Club ETI Occitanie et directrice générale déléguée d’ACTIA Group et de Pierre Subreville, associé et directeur de la région Sud-Ouest chez KPMG. Il s’est conclu par les prises de parole d’Alexandre Montay, délégué général du METI – Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire, et de Georges Maregiano, associé et directeur national du marché ETI chez KPMG.

Une contribution essentielle, encore sous-estimée

Réalisée avec le METI et présentée par KPMG, une étude récente rappelle une réalité forte : les ETI constituent un maillon stratégique du tissu économique français.

Avec près de 7 000 implantations en France, souvent hors des grandes métropoles, leur impact est particulièrement structurant dans les territoires ruraux.

Trois idées fortes se dégagent :

• Les ETI sont profondément ancrées localement et agissent directement sur l’emploi et l’insertion

• Elles jouent un rôle de donneur d’ordres, structurant tout un écosystème

• Elles renforcent l’attractivité des territoires, notamment grâce à leur actionnariat local

Les 5 contributions clés des ETI aux territoires

L’événement a permis de mettre en lumière cinq leviers majeurs à travers lesquels les ETI contribuent concrètement au développement local :

1. Formation et recrutement

Face aux enjeux d’adéquation entre formation et besoins opérationnels, les ETI prennent une place active dans le développement des compétences. Elles investissent dans des dispositifs de formation internes, nouent des partenariats avec des acteurs locaux et privilégient le recrutement de proximité. Cette approche favorise des emplois durables, souvent en CDI, et renforce la transmission des savoir-faire sur le territoire.

2. Actionnariat local

Qu’il soit familial ou ouvert aux salariés, l’actionnariat local constitue un marqueur fort des ETI. Il permet d’inscrire les décisions dans une logique de long terme, en lien direct avec les réalités du territoire. Cet ancrage favorise la stabilité, la fidélisation des collaborateurs et une vision stratégique moins dépendante d’intérêts financiers à court-terme.

3. Coopérations territoriales

En tant que donneurs d’ordres, les ETI structurent un véritable écosystème autour d’elles. Elles privilégient les achats locaux, s’appuient sur des sous-traitants de proximité et contribuent à la création de filières territoriales. Cette dynamique génère un effet d’entraînement économique, bénéfique à l’ensemble du tissu entrepreneurial local.

4. Investissement et innovation

Les ETI démontrent qu’un fort ancrage local n’est pas un frein, mais un levier de performance à l’international. En développant des partenariats avec des acteurs scientifiques et économiques locaux, elles renforcent leur capacité d’innovation. Cette double dynamique, locale et globale, leur permet de conjuguer compétitivité et impact territorial.

5. Cohésion sociale

Au-delà de leur rôle économique, les ETI participent activement à la vie sociale des territoires. Soutien aux associations, mécénat culturel et sportif, création de fonds de dotation ou encore actions en faveur de l’insertion : elles contribuent à renforcer le lien social. Dans certains territoires, elles prennent même le relais là où les services publics se raréfient.

Des engagements concrets portés par des ETI du territoire

Plusieurs intervenants ont illustré ces dynamiques à travers les actions mise en place au sein de leurs structures.

Mathieu Boudot, membre du Comex, a partagé l’approche d’eXcent, éco-concepteur et intégrateur de solutions industrielles :

• dispositifs de formation (eXcent training) et de pré-embauche avec des campagnes de stages dans les bureaux d'études.

• mise en place de solutions de mobilité (système de navettes, covoiturage entre collaborateurs)

• engagement environnemental (site 100% électrique)

• mécénat culturel et sportif

Célia Ehmann, membre du Codir, a mis en avant le rôle de l'entreprise familiale Nataïs, leader du maïs à popcorn :

• un réseau de producteurs du Sud-Ouest

• accompagnement des producteurs du Sud-Ouest (soutien financier à des pratiques agricoles durables)

• engagement auprès d'associations (utilisations de machines à popcorn pour des événements à but non lucratif)

• un actionnariat local garant de stabilité (actionnariat familial)

Jérémie Vidal, président d'Ecocert, acteur majeur de la certification basé à L’Isle-Jourdain, a présenté un modèle combinant développement international et engagement territorial :

• près de 50 % de fournisseurs locaux

• initiatives solidaires (rénovation d'une maison de maître, maraîchage, dons alimentaires)

• création d’un label bio pour la restauration collective (3 500 établissements)

Dans un contexte de réindustrialisation et de transformation des modèles économiques, les ETI s’imposent plus que jamais comme des acteurs incontournables du développement territorial. Leur capacité à investir localement, à structurer de véritables écosystèmes et à concilier performance économique et impact durable en fait des partenaires clés pour répondre aux grands défis économiques, sociaux et environnementaux.

Cet événement l’a une nouvelle fois démontré : les ETI ne sont pas seulement des entreprises performantes, elles constituent de véritables piliers du développement des territoires. Leur engagement, souvent discret mais profondément structurant, mérite d’être pleinement reconnu et davantage valorisé. Ce qui confirme la pertinence de notre association qui travaille depuis 4 ans à promouvoir la marque ETI en Occitanie.